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Wachstum bedeutet nicht, mehr draufzupacken. Manchmal beginnt es mit einem Schnitt. Kurzfassung für den schnellen Leser Wachstum bedeutet nicht, mehr draufzupacken — es bedeutet manchmal, etwas loszulassen. Was mein Haselnussstrauch nach dem Winterschnitt sichtbar gemacht hat, erlebe ich täglich in meinen Sparrings: Führungskräfte, die Entlastung wollen, aber keine Aufgabe abgeben. Profis, die spüren, dass ihr … Weiterlesen
Ein Leben ohne Konflikte gibt es nicht – aber eines, in dem Sie souverän damit umgehen Zusammenfassung für Schnell-Leser Ärger im Team Vielleicht kennen Sie das Gefühl: Eine Situation im Team eskaliert, die Stimmung kippt – und irgendwann fragt man sich, wie es so weit kommen konnte. Oder das Gegenteil: Sie merken, dass Sie Konflikten … Weiterlesen
Oft werde ich gefragt „Kann man Führung lernen?“ Meine Antwort: „Jein“ Ja –Sie können sehr viel über Führungstechniken lernen. Nein – Um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden oder zu sein, sollten Sie einige Eigenschaften von Haus aus mitbringen. „Wollen Sie Führungskraft werden?“ Wenn ich als Personalleiterin mit Hochschulabsolventen Bewerbungsgespräche geführt habe, gab es diese klassische Frage: … Weiterlesen
Profilerin für Personalauswahl und Jobsuche Was geht Ihnen durch den Kopf, wenn Sie diese Zeile lesen? Denken Sie sofort an einen komplexen Kriminalfall? – Die Polizei weiß nicht mehr weiter und jetzt kommt der Profiler ins Spiel.Der manchmal etwas spleenige Typ, der tief in die Psyche des Mörders eintaucht und so den Täter überführt? Ich … Weiterlesen
Schlechte Führung demotiviert Teams und vergiftet Unternehmen. Trotzdem unternehmen viele Arbeitgeber so gut wie nichts gegenüber destruktiven Führungskräften. Ein Fehler, der viel Geld kostet. Mitarbeiter binden – wo steht Deutschland Der Gallup Engagement Index ist Deutschlands renommierteste und umfangreichste Studie zur Arbeitsplatzqualität. Seit 2001 untersucht Gallup, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeiterinnen … Weiterlesen
In den letzten Jahren sind Online-Assessments immer mehr in den Fokus gekommen. Zu glauben, man kann die analoge Form des Assessments einfach in eine Video-Variante überführen – das ist damit nicht gemeint. Assessments sind immer ein zusätzlicher Baustein in einem Auswahlprozess. Sei es bei der Einstellung einer neuen Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters der internen Personalentwicklung … Weiterlesen
Endlich ist es so weit – Sie sind zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Das Vorstellungsgespräch ist ein wichtiger Schritt im Bewerbungsprozess. Jetzt haben Arbeitgeber und die Bewerberin oder der Bewerber die Chance, mehr übereinander zu erfahren. Ein Bewerbungsgespräch ist für beide Seiten eine stressige Situation. Das Unternehmen will guten Eindruck machen. Es geht darum, die richtige … Weiterlesen
Wenn ich mit meinen Coachee an ihrer beruflichen Neu-Orientierung arbeite, taucht bei dem einen oder der anderen die Idee auf: “Am liebsten wäre ich mein eigener Chef, meine eigene Chefin. – Aber ich habe überhaupt keine Idee” Die gute Nachricht vorab: Niemand muss ein Daniel Düsentrieb sein, um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen. Niemand braucht zwangsläufig eine … Weiterlesen
Wenn ich mit meinen Coachee darüber spreche, was sie sich für ihren nächsten Job wünschen oder was anders sein soll. Dann erhalte ich fast immer die gleiche Antwort: „Ich wünsche mir Wertschätzung für mich und meine Arbeit. Denn das bekomme ich zu Zeit nicht.“ Also geht es heute geht es um Wertschätzung. Was ist damit … Weiterlesen
Was bedeuten Werte für mich Werte sind für mich grundsätzlich etwas Positives. Werte sind das, was uns im innersten antreibt. Für mich sind sie Leitplanken / Leitlinien für mein Handeln und für meine Arbeit mit meinen Kundinnen und Kunden. Meine Werte bestimmen meine Sicht auf die Welt, auf alles was um mich herum passiert. Angeregt … Weiterlesen
