Werte sind\u00a0 f\u00fcr mich grunds\u00e4tzlich etwas Positives. Werte sind das, was uns im innersten antreibt. F\u00fcr mich sind sie Leitplanken \/ Leitlinien f\u00fcr mein Handeln und f\u00fcr meine Arbeit mit meinen Kundinnen und Kunden. Meine Werte bestimmen meine Sicht auf die Welt, auf alles was um mich herum passiert.<\/p>\n
Angeregt durch die Blogparade von Andrea Maria<\/a> habe ich mir ein paar Gedanken zum Thema Werte gemacht<\/p>\n W\u00e4hrend meiner Coaching-Ausbildung habe ich mich intensiv mit meinen Werten auseinandergesetzt. Unser Werte-System wird w\u00e4hrend der Zeit des Erwachsenwerdens gepr\u00e4gt. Von der Familie, Idolen, Freundinnen und Freunden, Lehrerinnen und Lehrern und vielen anderen Menschen, denen wir begegnen. Es sind viele Werte, die sich im Lauf der Jahre ansammeln. Sie sind nicht alle gleich wichtig f\u00fcr uns. Je nach Lebensphase ver\u00e4ndert sich das Ranking unserer Werte.<\/p>\n Wenn ich eigenst\u00e4ndig werde, will ich vielleicht Abenteuer erleben. Ich will Spa\u00df haben und auch ein Risiko eingehen. Die erste gro\u00dfe Liebe? Jetzt geht es um Liebe, Treue, Vertrauen, Gemeinsamkeit.<\/p>\n Wer sich entschlie\u00dft, eine Familie zu gr\u00fcnden, f\u00fcr den wird Sicherheit, Verantwortung und Familie zu entscheidenden Werten.<\/p>\n Die eigenen Werte zu kennen, ist ein wichtiger Bestandteil meines Coachings. Nur wer seine Werte kennt, kann sich selbst und seine Umwelt verstehen. Unsere Werte treiben uns an, unsere Ziele zu erreichen.<\/p>\n Wenn unsere Werte und Ziele zusammenpassen, empfinden wir unser Leben als sinnvoll und erf\u00fcllt. Diese \u00dcbereinstimmung<\/p>\n gibt uns ungeahnte Kr\u00e4fte und Energie.<\/p>\n Wenn es zu Konflikten zwischen Personen kommt, treffen sehr oft verschiedene Wertewelten aufeinander. Wenn ich wei\u00df, welche Werte bei mir getriggert werden, ist das schon der erste Schritt zu einer L\u00f6sung des Konflikts. Ich kann meinem Gegen\u00fcber sagen, was genau sein Handeln und seine Worte bei mir ausl\u00f6sen.<\/p>\n Wenn ich meine eigenen Werte kenne, kann ich das Unternehmen suchen, das f\u00fcr die gleichen Werte steht. So finde ich den richtigen<\/a> Arbeitgeber.<\/p>\n Ich kann Menschen suchen, die meine Werte teilen. Mir fallen Entscheidungen leichter, wenn sie im Einklang zu meinen Werten stehen.<\/p>\n Wer st\u00e4ndig gegen seine Werte handelt, wird sich immer unwohler f\u00fchlen. Vielleicht sogar krank werden.<\/p>\n F\u00fcr mich war Werte-Gegensatz zwischen mir und meinem neuen Chef Grund genug f\u00fcr eine K\u00fcndigung.<\/p>\n Was war passiert?<\/p>\n Ich leitete eine Niederlassung bei einem Personaldienstleister. Da ich erfolgreich war, konnte ich meine Arbeit und den Umgang mit meinen Mitarbeitenden nach meinen Werten gestalten. Dazu geh\u00f6rten Wertsch\u00e4tzung, die Mitarbeitenden waren \u2013 in meinem Selbstverst\u00e4ndnis – das Aush\u00e4ngeschild gegen\u00fcber meinen Kunden. Respekt gegen\u00fcber anderen Menschen und jeden zu nehmen wie sie oder er war. Ich entschied dar\u00fcber, wen ich einstellte. Verantwortung, das hie\u00df in diesem Job, f\u00fcr ausreichend gute Kundenauftr\u00e4ge zu sorgen. Nicht gleich zu k\u00fcndigen, wenn es mal nicht so gut mit dem Gesch\u00e4ft lief, sondern den Mitarbeitenden Sicherheit zu geben.<\/span><\/em><\/p>\n Dann bekam ich einen neuen Chef. Der genau diese Werte nicht teilte. Wertsch\u00e4tzung gegen\u00fcber den Mitarbeitenden \u2013 Fehlanzeige. Wir machten als erstes eine Liste, wer zu k\u00fcndigen sei. Daf\u00fcr gab es aus meiner Sicht keinen Grund. Die Niederlassung war erfolgreich, fuhr satte Gewinne ein. Respekt \u2013 die sollen doch froh sein einen Job zu haben, die nimmt doch sonst keiner. Die Quote von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die von Kunden abgeworben wurden, sagte etwas anderes.<\/em><\/span><\/span><\/p>\n Nach zwei Wochen und vielen Diskussionen war f\u00fcr mich klar, ich war nicht mehr richtig an diesem Arbeitsplatz. Ich entschied mich zur K\u00fcndigung. Ich wollte mich nicht verbiegen. <\/span><\/em>– I<\/span>ch w\u00fcrde wieder so entscheiden.<\/span><\/p>\n Die Werte, f\u00fcr die ich als Unternehmerin stehe:<\/p>\n Zuverl\u00e4ssigkeit, Professionalit\u00e4t, Kreativit\u00e4t und Verantwortung<\/strong><\/p>\n Ich bin zuverl\u00e4ssig f\u00fcr meine Kundinnen und Kunden da.<\/p>\n Meine umfassende Coaching-Ausbildung und st\u00e4ndige Weiterbildung sichert meine Professionalit\u00e4t.<\/p>\n Ich setze meine Kreativit\u00e4t ein, um mit meinen Kundinnen und Kunden gute L\u00f6sungen f\u00fcr Ihre Themen zu finden<\/a>.<\/p>\n Ich bin verantwortlich f\u00fcr einen transparenten und zielgerichteten Prozess. Bei meinen Kundinnen und Kunden setze ich auf Eigenverantwortung<\/a>. Nur, wenn sie wirklich etwas ver\u00e4ndern wollen, wird unser Coaching erfolgreich sein.<\/p>\n Es lohnt sich, seine Werte zu kennen, um mit Klarheit Entscheidungen zu treffen. Voll in der eigenen Energie zu sein und Ziele motiviert anzugehen. Selbstbestimmt und selbstbewusst<\/a> zu sein. Sinnhaftigkeit zu erleben.<\/p>\n Wenn Sie sich mit Ihren Werten besch\u00e4ftigen wollen, hilft Ihnen mein Workbook: „Werte leben“<\/p>\n Hier k\u00f6nnen Sie es bestellen Workbook „Werte leben“<\/a><\/p>\n Welche Werte sind f\u00fcr Sie besonders wichtig?<\/strong>Schreiben Sie mir gern eine Mail: judith@judith-eggers.eu oder hinterlassen Sie einfach einen Kommentar<\/p>\n Tipps und Informationen zu beruflichen Themen und Existenzgr\u00fcndung und die neuesten Blogbeitr\u00e4ge direkt in Ihr Postfach<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Was bedeuten Werte f\u00fcr mich Werte sind\u00a0 f\u00fcr mich grunds\u00e4tzlich etwas Positives. Werte sind das, was uns im innersten antreibt. F\u00fcr mich sind sie Leitplanken \/ Leitlinien f\u00fcr mein Handeln und f\u00fcr meine Arbeit mit meinen Kundinnen und Kunden. Meine Werte bestimmen meine Sicht auf die Welt, auf alles was um mich herum passiert. 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Werte kennen \u2013 sich selbst verstehen<\/h2>\n
Wenn Werte verletzt werden \u2013 ein Beispiel<\/h2>\n
\u00a0<\/span><\/h2>\n
Meine Unternehmens-Werte<\/h2>\n
Fazit<\/h2>\n
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