Vielleicht haben Sie schon gelesen, dass ich es liebe am Ende des Coachings Erfolge mit meinen Coachee zu feiern? Vor einiger Zeit fragte mich eine Kollegin: \u201eErz\u00e4hl doch mal eine Erfolgsgeschichte.\u201c<\/p>\n
Mein erster Gedanke \u2013 ich kann doch nicht \u00fcber meine Coachee erz\u00e4hlen. Nach einigem Nachdenken: \u201eWarum eigentlich nicht\u201c<\/p>\n<\/p>\n
Im Rahmen eines Outplacement-Projektes war ich als Jobcoach engagiert worden. In diesem Fall hatte das Unternehmen im Rahmen einer betrieblichen Umstrukturierung betriebliche K\u00fcndigungen ausgesprochen. Um die Betroffenen zu unterst\u00fctzen, wurde ihnen ein Coach zur Seite gestellt. Das Besondere an diesen Projekten ist, die gek\u00fcndigten Mitarbeiter k\u00f6nnen sich den Coach nicht aussuchen. Ihnen wird eine Beraterin oder ein Berater zugewiesen. In diesem Projekt betreute ich 35 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ich wusste von meinem zuk\u00fcnftigen Coachee so gut wie nichts.<\/p>\n
Unter diesen Voraussetzungen sind die ersten Treffen immer etwas angespannt. Mal sind Menschen offen misstrauisch oder mindestens reserviert.<\/p>\n
Sie fragen sich: \u201eWer sitzt mir da gegen\u00fcber? Inwieweit kann ich dieser Person vertrauen? Was plaudert diese Person \u00fcber mich aus? Wird sie Druck auf mich aus\u00fcben?\u201c<\/p>\n
Das bedeutet, in den ersten Treffen versuche ich Vertrauen zu meinen Klienten aufzubauen. Ich erz\u00e4hle \u00fcber mich. Wer ich bin, welche Erfahrungen ich habe. Wie ich meine Rolle als Coach in diesem Projekt definiere. Was sie von mir erwarten k\u00f6nnen und was ich von ihnen erwarte. Meistens ist das Eis nach der ersten Sitzung gebrochen, manchmal braucht es etwas l\u00e4nger<\/p>\n<\/p>\n
Eine junge Frau kam zu unserer ersten Sitzung in mein B\u00fcro. Sie wirkte auf mich sch\u00fcchtern, fast schon \u00e4ngstlich. Ich erz\u00e4hlte also von mir und lud sie ein, mir Fragen zu stellen. Lie\u00df sie von ihrer Arbeit erz\u00e4hlen, wie lange war sie schon im Konzern t\u00e4tig. Sie war sehr vorsichtig und der klassische Fall \u201eW\u00fcrmer aus der Nase ziehen\u201c. Wir kamen z\u00f6gerlich voran. Zur Vorbereitung unseres n\u00e4chsten Treffens, bat ich sie aufzuschreiben, welche Aufgaben sie auf ihrem aktuellen Job<\/a> \u00fcbernommen hatte. Welche ihr davon am besten gefallen hatten. Wir verabredeten uns f\u00fcr die n\u00e4chste Woche. Mit jeder Sitzung erfuhr ich mehr \u00fcber meine Klientin. Sie war tats\u00e4chlich sehr sch\u00fcchtern und von Selbstbewusstsein keine Spur. Sie hatte der Buchhaltung zugearbeitet, was ihr wirklich Spa\u00df gemacht hatte. Manchmal hatte sie sogar eigenst\u00e4ndig Buchungen durchf\u00fchren d\u00fcrfen. Auf meine Frage: \u201eWie w\u00e4re es f\u00fcr Sie, wenn Sie einen Job in der Buchhaltung finden? Einen Job in dem Sie mehr Verantwortung \u00fcbernehmen?\u201c In der n\u00e4chsten Woche kam ein hundertprozentiges \u201eJA\u201c<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Meine Coachee hatte ein pers\u00f6nliches Budget f\u00fcr Weiterbildung. Daher suchten wir gemeinsam nach einer passenden Weiterbildung und durften sie buchen. Meine Coachee hatte schreckliche Angst zu versagen. Wir haben dann alle \u201ewas kann schiefgehen\u201c-Szenarien durchgespielt. Ihr Ehemann versprach den Anteil an der Hausarbeit zu erh\u00f6hen. Jetzt schon mutiger und mit mehr Selbstbewusstsein, startete meine Klientin ihre sechsmonatige, nebenberufliche Ausbildung. Wir sahen uns w\u00e4hrend dieser Zeit auch weiterhin. So konnten wir ihre Zweifel und \u00c4ngste langsam abbauen. Sie hatte eine nette Lernpartnerin gefunden, mit der sie die Aufgaben gut bearbeiten konnte.<\/p>\n Parallel suchte sie nach passenden Jobs. Wir \u00fcberarbeiten ihre Bewerbungsunterlagen. Noch vor ihrer Pr\u00fcfung hatte sie ihr erstes Vorstellungsgespr\u00e4ch<\/a>. Der Kurs, unsere Zusammenarbeit, die Lernpartnerin, das alles hatte meine Klientin selbstbewusst werden lassen. Sie hatte jetzt Zutrauen zu ihrem Wissen und F\u00e4higkeiten. Und so war es nicht verwunderlich, dass sie sofort eine Einstellungszusage bekam \u2013 wenn sie die Pr\u00fcfung besteht.<\/p>\n Nat\u00fcrlich hat sie Ihre Pr\u00fcfung bestanden und bekam den Job.<\/p>\n<\/p>\n Meine Klientin beendete daher das Outplacement-Projekt. Am letzten Tag kam sie mit einer Orchidee in mein B\u00fcro. Es war ein sehr emotionaler Moment. Sie sagte zur mir \u201eIch m\u00f6chte mich bei Ihnen bedanken. Sie haben immer an mich geglaubt, mir Mut gemacht. Ohne Sie, Frau Eggers, h\u00e4tte ich mich nicht getraut diesen Weg zu gehen. Ich bin so froh und stolz auf mich und freue mich auf meinen neuen Job.\u201c<\/p>\n Ja und genauso sah sie aus. Eher ruhig wie immer, aber strahlend. Diese Augenblicke sind die gr\u00f6\u00dften Geschenke an mich.<\/p>\n<\/p>\n Welche Erfolge haben Sie in den letzten Monaten gefeiert?<\/p>\n Auch scheinbar kleine Erfolge sind ein Grund zum Feiern.<\/p>\n Sie m\u00f6chten sich berugflich ver\u00e4ndern?Dann l<\/span>assen Sie uns miteinander reden.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Erfolgsgeschichten aus dem Coaching Vielleicht haben Sie schon gelesen, dass ich es liebe am Ende des Coachings Erfolge mit meinen Coachee zu feiern? Vor einiger Zeit fragte mich eine Kollegin: \u201eErz\u00e4hl doch mal eine Erfolgsgeschichte.\u201c Mein erster Gedanke \u2013 ich kann doch nicht \u00fcber meine Coachee erz\u00e4hlen. 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