Wenn ich mit einem Coachee Vorstellungsgespr\u00e4che vorbereite, geht es auch immer um das Thema: Welche Fragen stelle ich als Bewerber:in?<\/p>\n
Zun\u00e4chst mal ist es durchaus legitim sich vorab Fragen zu \u00fcberlegen. Das tut ihr Gespr\u00e4chspartner:in auch. Sie d\u00fcrfen auch ein Block oder \u00e4hnliches mitbringen, auf dem Sie sich wichtige Fragen notiert haben und auf dem Sie sich Notizen machen.<\/p>\n
Diese Beispiele f\u00fcr Fragen an ihr Gegen\u00fcber im Vorstellungsgespr\u00e4ch sind nicht als Verh\u00f6r zu verstehen. F\u00fcr manche Fragen braucht es Mut. Und ja, es kann dazu f\u00fchren, dass man Sie als kritisch und selbstbewusst oder auch forsch erlebt. Aber wollen Sie in einem Unternehmen arbeiten das ihnen diese Fragen \u00fcbelnimmt?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Durch ihre Fragen zeigen Sie ein echtes Interesse an einem m\u00f6glichen Arbeitgeber. W\u00e4hlen Sie Fragen aus, die Sie sich zutrauen, mit denen Sie sich wohl f\u00fchlen. Vielleicht fallen ihnen noch weitere Fragen ein.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Alle 15 Fragen zu stellen ist gar nicht n\u00f6tig. Wichtig ist, dass Sie die Fragen stellen, die ihnen wichtig sind.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Es sind sehr oft eine schlechte F\u00fchrungskraft oder unangenehme Kolleg:innen, die Menschen dazu veranlassen sich einen anderen Job zu suchen. – Menschen verlassen Menschen und nicht das Unternehmen.<\/strong><\/p>\n Versuchen Sie daher, soviel wie m\u00f6glich \u00fcber ihr Gegen\u00fcber oder ihren zuk\u00fcnftigen Vorgesetzten herauszubekommen. Das k\u00f6nnen Sie am besten durch Fragen<\/a> <\/span>erreichen.<\/p>\n Ich stelle Ihnen in diesem Blog 15 m\u00f6gliche Fragen vor. <\/p>\n 1.<\/span><\/strong><\/p>\n Mit dieser Frage k\u00f6nnen Sie einen Eindruck gewinnen, wie miteinander umgegangen wird. Achten Sie auch darauf, wie ihr Gespr\u00e4chspartner auf die Frage reagiert. Antwortet er\/sie \u00fcberzeugend oder f\u00fchlt sich er\/sie sich \u00fcberrumpelt<\/p>\n 2.<\/strong><\/p>\n Arbeiten Sie gern in diesem Unternehmen? Wenn ja \u2013 Was gef\u00e4llt ihnen an diesem Unternehmen besonders.<\/p>\n Nat\u00fcrlich wird niemand antworten, ich arbeite nicht gern in diesem Unternehmen. Was gef\u00e4llt ihnen besonders, hier bekommen Sie einen guten Eindruck was ihrem Gegen\u00fcber wichtig ist. Ist es Ihnen auch wichtig?<\/p>\n 3.<\/strong><\/p>\n Was ist Ihnen in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern besonders wichtig? Wie werden Mitarbeiter in Entscheidungen eingebunden?<\/p>\n Die Antwort sollte ihnen einen guten Einblick in das Miteinander geben. Es sollte mehr als WischiWaschi oder irgendwelche Phrasen sein. Bewerten Sie die Antwort f\u00fcr sich nach dem Ende des Gespr\u00e4chs<\/p>\n 4.<\/strong><\/p>\n Angenommen ich w\u00e4re seit einem Jahr erfolgreich in Ihrem Bereich t\u00e4tig, was w\u00fcrde ich idealerweise erreicht haben?<\/p>\n So erhalten Sie ein klares Bild, an welchen Ma\u00dfst\u00e4ben ihre Leistungen gemessen werden und welche konkreten Erwartungen an Sie gemacht werden. \u2013 Auf diese Frage sollten<\/a><\/span> Sie in keinem Fall verzichten!<\/p>\n 5.<\/strong><\/p>\n Wie werden Sie mir zeigen, dass Sie mit meinen Leistungen zufrieden sind?<\/p>\n Auch hier darauf achten, was und wie etwas gesagt wird. H\u00f6ren Sie aufmerksam zu. Sind Sie mit dem einverstanden und zufrieden, was Sie geh\u00f6rt haben?<\/p>\n 6.<\/strong><\/p>\n Wo sehen Sie das Unternehmen in 10 Jahren?<\/p>\n Keine Reklamespr\u00fcche sondern eine klare Aussage. Ihr Gespr\u00e4chspartner:in sollte die langfristigen Ziele des Arbeitgebers kennen. Wenn nicht – kein gutes Zeichen f\u00fcr die Kommunikation zwischen Gesch\u00e4ftsleitung und F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/p>\n 7.<\/strong><\/p>\n Was sind die St\u00e4rken des Unternehmens im Vergleich zu den Wettbewerbern?<\/p>\n Sind die St\u00e4rken des Unternehmens f\u00fcr Sie schl\u00fcssig? K\u00f6nnen Sie etwas damit anfangen? Unter Umst\u00e4nden nachfragen. Passen die St\u00e4rken zu ihren Vorstellungen?<\/p>\n 8.<\/strong><\/p>\n Welches Image hat das Unternehmen<\/span> bei Kunden und Business-Partnern?<\/p>\n Achten Sie auch hier wieder auf Phrasen und Allgemeinpl\u00e4tze. M\u00f6chten Sie bei einem Arbeitgeber mit diesem Image arbeiten?<\/p>\n 9.<\/strong><\/p>\n Mit welchen Eigenschaften w\u00fcrden Sie Ihr Team und deren Arbeitsweise beschreiben?<\/p>\n Passt das was Sie h\u00f6ren zu ihren Vorstellungen? M\u00f6chten Sie mit diesem Team zusammenarbeiten?<\/p>\n 10.<\/strong><\/p>\n Welche Herausforderungen wird das Team in den n\u00e4chsten Monaten zu meistern haben?<\/p>\n So wird f\u00fcr Sie klarer, was auf Sie zukommen wird. Trauen Sie sich das \u2013 ganz ehrlich \u2013 zu?<\/p>\n 11.<\/strong><\/p>\n Warum ist die Position frei und was kann ich besser machen als mein\/e Vorg\u00e4nger\/in?<\/p>\n Es ist immer gut zu wissen, warum jemand f\u00fcr einen Arbeitsplatz gesucht wird. Je nach Antwort kann der zweite Teil der Frage folgen: hier k\u00f6nnen Sie noch einmal \u00fcberpr\u00fcfen, ob man ihnen in Teil 1 schon die Wahrheit gesagt hat bzw. warum jemand das Unternehmen verlassen hat. Passt das zu ihren Vorstellungen vom Umgang miteinander?<\/p>\n 12.<\/strong><\/p>\n Warum ist diese Position f\u00fcr das Unternehmen von Bedeutung?<\/p>\n So l\u00e4sst sich die Wichtigkeit der Stelle einsch\u00e4tzen und Sie bekommen eine Vorstellung, wer alles auf die Stelle \u201eguckt\u201c<\/p>\n 13.<\/strong><\/p>\n Worin sehen Sie die besonderen Herausforderungen der Position?<\/p>\n Auch diese Frage sorgt noch einmal f\u00fcr Klarheit, ob die Herausforderungen genau die richtigen f\u00fcr Sie sind. Auch Unterforderung ist Stress.<\/p>\n 14.<\/strong><\/p>\n Sie haben einen ersten Eindruck bekommen. Glauben Sie, dass ich auf diese Stelle passe? Wenn ja \u2013 aus welchen Gr\u00fcnden?<\/p>\n Holen Sie sich Feedback \u2013 jetzt wissen Sie an welchen Stellen Sie \u00fcberzeugen konnten. Sind Sie zufrieden oder gibt es Nachbesserungsbedarf f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n 15.<\/strong><\/p>\n Gibt es eine Personalentwicklung und was sind deren Ziele und Ma\u00dfnahmen?<\/p>\n Aus meiner Sicht ist es wichtig zu erfahren, welche Gedanken sich das Unternehmen \u00fcber die eigene Zukunftsf\u00e4higkeit und die ihrer Mitarbeiter:innen macht.<\/p>\n 15a<\/strong><\/p>\n Wie werden Sie mich dabei unterst\u00fctzen, mich auch pers\u00f6nlich weiter zu entwickeln?<\/p>\n Hat ihre zuk\u00fcnftige F\u00fchrungskraft den Anspruch Mitarbeite:innen \u00fcberhaupt weiter zu entwickeln? Welche Vorstellung von Personalf\u00fchrung hat er\/sie?<\/p>\n Die Frage nach dem Gehalt, habe ich bewusst ausgespart. Sie sollten eine klare Vorstellung von Ihrem Gehalt haben und es auch benennen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n Wenn Sie die Branche wechseln, sagen Sie ganz klar: \u201eIch kenne die Rahmenbedingungen nicht, mir ist es wichtig, dass die Aufgabe und das Miteinander stimmt. Was ist aus ihrer Sicht angemessen?\u201c<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Wenn Sie etwas nicht genau verstehen oder ihnen etwas unklar ist, fragen Sie sofort nach und warten Sie auf keinen Fall bis zum Ende des Gespr\u00e4chs. Denn es hei\u00dft ja Vorstellungsgespr\u00e4ch und nicht Vorstellungsmonolog.<\/span><\/span><\/span> Auf meine Lieblingsfrage: <\/span>Angenommen ich w\u00e4re seit einem Jahr erfolgreich in Ihrem Bereich t\u00e4tig, was w\u00fcrde ich idealerweise erreicht haben? <\/span><\/strong>sollten Sie auf keinen Fall verzichten! Sie erkennen damit die Leistungskriterien und Anforderungen an Sie.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Zu einer guten Vorbereitung eines Vorstellungsgespr\u00e4chs geh\u00f6rt auf jeden Fall eine gr\u00fcndliche Recherche \u00fcber das Unternehmen. Es gibt Google und KUNUNU und viele andere M\u00f6glichkeiten.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Nach dem Gespr\u00e4ch sollten Sie zeitnah eine Ged\u00e4chtnisprotokoll machen. Was ist Ihnen aufgefallen? Wie haben Sie sich w\u00e4hrend und nach dem Gespr\u00e4ch gef\u00fchlt? Wie wurden die Fragen beantwortet, was wurde gesagt.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Auch wenn ein Angebot noch so verlockend ist, w\u00e4gen Sie ab. Auch Sie k\u00f6nnen sich aus wichtigen Gr\u00fcnden gegen einen Arbeitgeber entscheiden.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Wenn Sie noch mehr Fragen brauchen, hier geht es zum Download der<\/span><\/span><\/span><\/span> <\/span><\/span><\/span><\/span>Fragen-Liste<\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n Viel Erfolg bei ihrem n\u00e4chsten Gespr\u00e4ch<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Welche Fragen stellen Sie am liebsten in einem Vorstellungsgespr\u00e4ch?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Schreiben Sie gerne einen Kommentar<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wenn ich mit einem Coachee Vorstellungsgespr\u00e4che vorbereite, geht es auch immer um das Thema: Welche Fragen stelle ich als Bewerber:in? Zun\u00e4chst mal ist es durchaus legitim sich vorab Fragen zu \u00fcberlegen. Das tut ihr Gespr\u00e4chspartner:in auch. 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Fragen zur F\u00fchrungskraft<\/h2>\n
Wie w\u00fcrden Sie das Miteinander in Ihrem Bereich \/ Unternehmen beschreiben?<\/h3>\n
Fragen zum Unternehmen<\/h2>\n
Fragen zu den zuk\u00fcnftigen Kolleg:innen<\/h2>\n
Fragen zum neuen Arbeitsplatz<\/h2>\n
Was kann ich besser machen als mein Vorg\u00e4nger?<\/span><\/strong><\/p>\nPers\u00f6nliche Fragen<\/h2>\n
Noch ein paar Tipps<\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n
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