{"id":1446,"date":"2015-06-29T08:00:32","date_gmt":"2015-06-29T08:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/judith-eggers.eu\/?p=1446"},"modified":"2015-06-29T08:00:32","modified_gmt":"2015-06-29T08:00:32","slug":"mitarbeiter-vorruhestand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/2015\/06\/29\/mitarbeiter-vorruhestand\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter m\u00f6chte unerwartet in den Vorruhestand"},"content":{"rendered":"

Vorzeitiger Ruhestand<\/strong><\/p>\n

In der Serie \u201eUnter vier Augen mit dem Coach\u201c beantworte ich Fragen meiner Klientinnen und Klienten. Im dritten Teil sucht ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer meinen Rat, dessen Mitarbeiter unerwartet fr\u00fch in den Ruhestand gehen m\u00f6chte.<\/p>\n

Ich bin Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eines mittelst\u00e4ndischen Unternehmens. Mit rund 130 Besch\u00e4ftigten stellen wir Sondermaschinen her. Unsere Vertriebsmitarbeiter sind Ingenieure, die ein enges Verh\u00e4ltnis zu unseren Kunden haben und wichtige Impulse an unsere Entwicklungsabteilung geben. V\u00f6llig \u00fcberraschend hat ein Vertriebler angek\u00fcndigt, demn\u00e4chst mit 63 Jahren in Rente zu gehen. Rechtlich erf\u00fcllt er alle Voraussetzungen. Aber f\u00fcr uns ist das eine Katastrophe. Der Mann ist hochmotiviert und gesundheitlich topfit. Ich w\u00fcrde ihn gerne \u00fcberzeugen, doch noch l\u00e4nger im Unternehmen zu bleiben. Wie mache ich das am besten?<\/p>\n

\u00dcberraschend, aber gut durchdacht<\/strong><\/p>\n

Auch wenn die Mitteilung f\u00fcr Sie aus heiterem Himmel kommt: Auf Seiten der Mitarbeiter sind solche weitreichenden Entscheidungen meistens lange geplant und gut \u00fcberlegt. In einem Gespr\u00e4ch unter vier Augen k\u00f6nnen Sie den Mitarbeiter nach den Gr\u00fcnden f\u00fcr seinen Entschluss fragen.<\/p>\n

Ursachen und Alternativen<\/strong><\/p>\n

Hat es mit dem Unternehmen zu tun? Kommt Ihr Mitarbeiter nicht mehr so gut mit den jungen Kollegen klar? Gibt es Probleme im Team oder in der Zusammenarbeit? Dann k\u00f6nnte ein Team-Coaching entlastend sein. Empfindet der Mitarbeiter den Arbeitsdruck als sehr hoch? M\u00f6chte er einfach weniger arbeiten, und w\u00e4re eine reduzierte Arbeitszeit die L\u00f6sung?<\/p>\n

Vielleicht m\u00f6chten der Mitarbeiter und seine Partnerin sich einen langgehegten Wunsch erf\u00fcllen und die Welt zu Wasser oder auf dem Landweg umrunden? Und wenn ja: Wie konkret sind seine Pl\u00e4ne? Wenn es noch keinen Starttermin gibt, lie\u00dfe sich vielleicht ein Zeitfenster aushandeln, in dem der Mitarbeiter dem Unternehmen noch zur Verf\u00fcgung steht. Wenn die Tickets bereits gebucht sind, k\u00f6nnten Sie kl\u00e4ren, ob er nach seiner R\u00fcckkehr noch einmal f\u00fcr eine begrenzte Zeit f\u00fcr Sie t\u00e4tig sein m\u00f6chte.<\/p>\n

Sie k\u00f6nnen auch fragen, wie sich der Mitarbeiter seinen Ruhestand vorstellt. Welche Pl\u00e4ne hat er f\u00fcr die neue Lebensphase? M\u00f6chte er Ihrem Unternehmen vielleicht noch als Berater zur Verf\u00fcgung stehen?<\/p>\n

Konkrete Angebote<\/strong><\/p>\n

Loten Sie in diesem Gespr\u00e4ch alle m\u00f6glichen betrieblichen Ursachen f\u00fcr den vorzeitigen Ruhestand aus. Signalisieren Sie Ihrem Mitarbeiter, dass Sie bereit sind, alles zu tun, damit er zufrieden ist und sich an seinem Arbeitsplatz (wieder) wohlf\u00fchlt.<\/p>\n

Ihr Mitarbeiter und sein Know-how sind enorm wichtig f\u00fcr das Unternehmen, und Sie sch\u00e4tzen ihn sehr. Haben Sie ihm das schon gesagt? Vielleicht hat er das noch nie aus Ihrem Mund geh\u00f6rt.<\/p>\n

Wenn seine Gr\u00fcnde und Ihre Angebote auf dem Tisch liegen, geben Sie dem Mitarbeiter ausreichend Zeit, sich zu entscheiden. Insistieren Sie nicht. Aber vereinbaren Sie einen verbindlichen Termin f\u00fcr seine Antwort. Und machen Sie deutlich, dass Sie seine Entscheidung in jedem Fall respektieren werden \u2013 auch wenn Sie nicht zu Ihren Gunsten ausf\u00e4llt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wer vorzeitig in Rente gehen will, hat dies gut durchdacht. Ist er ein besonders guter Mitarbeiter, und m\u00f6chten Sie als Unternehmer ihn gerne l\u00e4nger im Job halten? Dann m\u00fcssen Sie die Gr\u00fcnde f\u00fcr seinen Entschluss kennen und ihm ein attraktives Angebot machen.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":216851,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[15],"class_list":["post-1446","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-karriere","tag-mitarbeitergespraech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1446","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1446"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1446\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/216851"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging25.judith-eggers.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}